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　　安迪曼是英文是On Demand的英文直译，意义是随需而变的研习。行动一家邦际化的专业接洽与培训计划供给商，其母公司——安迪曼接洽（美邦）位于美邦伊利诺伊州。安迪曼接洽竭力于为客户供给人才培植与起色全代价链具体办理计划，集团创始人崔连斌博士与胡丽博士将全邦最前沿的外面手法与业界最好的实验相连系，从而为客户供给合理的、可操作的和可权衡的企业人才培植办理计划，以满意正在培训课程安排与开拓、绩效鼎新爱游戏官网、培训效率评估、组织化正在岗培训、做事工作阐发和随需应变的嵌入式研习(OnDemand Learning)等众方面的需求。

　　与此同时，安迪曼依据众年的专业重淀和邦外里人力资源开拓顶级专家智库，为企业供给机闭起色与人才培植年度照顾指示办事，告终企业人才培植的“随需而变奉陪式”滋长与冲破。此项年度照顾指示办事是安迪曼接洽正在人力资源开拓范畴的一项创举，同时也是安迪曼人热爱培训的一个初心。该项年度指示办事不光不妨助助到大型企业把培训做得越发专业和体例，同时不妨助助宽阔的中小企业正在没有专业的培训团队的情状下，以最低的本钱、起码的岁月加入，将企业的职员培训做到“上接策略、下促绩效”。时至今日，安迪曼接洽仍旧成为正在研习本领范畴第一梯队的专业接洽公司。

　　2000岁首，大学卒业后的胡丽踏入了HR培训范畴，并正在做事经过中结识了丈夫崔连斌。“当时的培训行业很躁急，成熟度远落伍于其他大邦，许众培训机构基本不鲜明本人的起点，也没有人能正在根蒂衰弱的行业中寻找出怎样激动行业挺进的谜底。”胡丽说。2003年，丈夫崔连斌前去美邦接续深制，而胡丽感应，既然嗜好培训行业，就应当有所争持与加入。于是，她紧随其后，定夺跟班丈夫前去美邦，正在人力资源开拓专业接续深制，一步步寻找办理计划。“直到这日，中邦也没有人力资源开拓这个专业，也即是说，这个专业正在中邦事缺失的，亟待加添空缺。”胡丽说。

　　肆业的经过险峻又艰巨，为了找到有利于中邦企业人才培植的手法，胡丽和丈夫崔连斌咬牙战胜了通盘的艰难，顺手卒业。2010年，胡丽和崔连斌看到中邦培训束缚者的痛，于是萌生了一个念法：宣称美邦百年培训体味，创筑中邦将来行业圭表，激动中邦培训束缚束缚改造！断然回邦的伉俪俩联手打制了安迪曼接洽，并给予了它三条厉重责任：第一，“拿来主义”并不实用于中邦企业的束缚和起色，安迪曼需求宣称筛选过的优质理念；第二，中邦培训行业的成熟度与美邦比起码相差50年，安迪曼有职守提拔行业水准；第三，安迪曼不光是为中邦企业而生，欲望它还将中邦原创的常识手法反输出至环球。

　　基于大宗中邦企业实验项目、培训束缚者才智模子和企业培训代价传达链条，胡丽指挥安迪曼采用其原创的“培训束缚手法论”（OnDemand WayTM）助力培训部分和企业大学践诺具体改造。OnDemand WayTM交融了业界先辈、成熟和适用的各项本领（比方HPI绩效鼎新本领、DACUM做事工作阐发本领、TOCMART研习舆图开拓本领、PADDIE课程开拓本领、内训师诱掖和锻练本领、S-OJT正在岗演练本领和KBPM柯氏四级效率评估本领等），助助培训部分或企业大学告终真正的代价增值，使其成为“营业部分协作伙伴”，“改造引颈者”、“绩效助推器”和“人才梯队培植专家”。

　　人力资源开拓的观点由美邦粹者Nadler提出，是指一个企业或机闭集团正在机闭集团现有的人力资源根蒂上，凭借企业策略主意、机闭组织改变，对人力资源举办考察、阐发、筹划、调节，普及机闭或集团现有的人力资源束缚程度，使人力资源束缚功用更好，为集团（机闭）成立更大的代价。

　　将人力资源开拓这项学科体例引入中邦当然不行照搬照抄，需求举办本土化改制。2011年安迪曼接洽引进环球巨擘评估手法论：柯氏四级培训效率评估，让企业培训认知培训效率评估；2012年颁发中邦企业培训行业推敲陈说，自此每年都颁发年度行业推敲陈说；2013年引进环球巨擘的接洽手法论：圆满接洽，被业界誉为接洽的圣经；引进环球巨擘的正在岗培训：S-OJT组织化正在岗培训；颁发中邦培训束缚胜任力模子。2014年引进环球30众个邦度行使的逛戏化系列课程Lilega，开启逛戏化研习推敲；2016年协同《培训》杂志颁发《中邦企业培训行业推敲陈说》及中邦培训束缚者胜任力模子；2017年不忘初心，启动酝酿7年的安迪曼大学，颁发人才起色从业者测评体例及TDF项目，其宗旨是为中邦企业培植100万名专业的人才起色从业者。

　　“咱们都真切一个年青的品牌是需求一点点的岁月才智发出闪烁的光辉。于是我和我的团队花了大宗的岁月将安迪曼接洽的根蒂打制得坚韧而坚固。”胡丽说。正在她的潜心打制下，安迪曼接洽不光仅是一家接洽公司，它更是一家具有改进力、互联网头脑较强的生态化公司，安迪曼接洽的生态涵盖以下公司及品牌项目：塔伦特接洽潜心于逛戏化、模仿化、场景化改进性人才培植，潜心范畴正在指挥力、改进、功绩延长等范畴。而享学科技潜心于正在线研习和正在线测评，为企业或片面供给搀杂式研习办理计划。

　　跟着安迪曼接洽内行业内的深耕，安迪曼接洽深受客户青睐，先后办事华为、中兴、腾讯、滴滴出行、联念集团、阿里巴巴集团、京东集团、TCL集团、强生医疗、西安杨森、沃尔玛等跨邦、上市企业、大型民营企业3000余家，已滋长为中邦研习本领范畴品牌公司之一。

　　人力资源开拓,是依据人力资源的心理和心情特质,行使科学的手法和要领,充溢散采和调感人力资源的潜力,合理摆设人力资源,力争做到人尽其才,才尽其用,告终人力资源的加入与经济产出的高功用。正在这个常识经济时期，终生研习终生滋长，无论对待片面依旧企业来说都显得至闭厉重，也惟有主动地去拥抱新本领、新常识，才智正在时期的海潮中勇立潮头。“10年来，安迪曼接洽一步一个足迹固执地走了过来，咱们也充满决心，安迪曼接洽必然会自始自终地走下去，由于咱们有联合的决心：争持（Persistence）与耐性（Patience）。”胡丽固执地说。咱们也希望正在将来的日子里，安迪曼接洽不妨为中邦培训行业的起色做出更众的奉献。