近年来，江西中烟井冈山卷烟厂制丝车间以“夯根本、补短板、提才干”为主线，通过打制“古代教室、理会教室、实习教室”三式教室，接续为员工充电赋能，锻制干事创业真工夫，助力人才培育爱游戏。

　　延续“古代教室”，夯根本。江西中烟井冈山卷烟厂制丝车间依托企业内训师、技师、工程师等资源，服从“需求调研——制订计划——展开培训——观察卒业”的方法，行使才力培训室和临蓐现场等教学点，有针对性地展开安宁、工艺、装备、操作、维修等专题培训和竞赛行动，助助员工特别深刻练习掌管临蓐所必要的专业常识，接续提拔员工专业素养，抵达以用促学、以培促长的目标。

　　搭修“理会教室”，补短板。服从装备保工艺、工艺保品牌的恳求，江西中烟井冈山卷烟厂制丝车间紧盯月度展现的珍摄及维修等核心难点堵点题目，接续开设以“提出题目——理会题目——处分题目”为规矩的保营养析教室和维修理会教室，实时向员工宣贯珍摄尺度和共享珍摄手段及维修技能，同时向导员工畅说推敲领悟、查摆存正在题目、理清使命思绪，完竣生长手腕、提拔使命质效，确保爆发的题目全员知、防患使命协同抓、共性题目管束速。

　　打制“实习教室”，提才干。江西中烟井冈山卷烟厂制丝车间将月度检修、装备项修及实行科技项目举动员工实习磨练“主沙场”，争持正在干中学、学中干，推进外面与实习融会领会。遵循专业擅长、岗亭特征、兴味嗜好，睡觉员工全程到场实习，让员工正在拆卸、安置、调试进程中，加深对装备构造及其使命道理的判辨，接续推进员工岗亭才力秤谌提拔。

　　据悉，通过实行“三式教室”人才培育形式，推进打制了一支涵盖统治、维修、操作的人才部队。截至目前，依托车间技师使命室机合展开30余次专题培训和才力竞赛，共培育出17名工艺、维修、操作备工，选拔培育8名卓越员工承担班委，先后有20余人得回内训师、工程师、技师资历，有6人得回厂级、公司级才力高手称呼，告竣从被动培养到主动练习，酿成“界限专精、主意高端、梯队有序”的人才梯队，为做好车间、班组各项使命奠定了坚固的根本。（杨松松）