团修不单仅是公司为员工买单的一次团体吃喝玩乐大PARTY，而是一场重心明了、机闭完善的培训营谋！

　　团修，或叫“团拓”，是“团队拓展操练”或“团队拓展”的风俗性简称，是目前被寻常行使于新颖企业的体验式员工培训体例。这套团队培训要领最早用于操练队伍的意志力和推广力，因为如此的体验式培训也许明显擢升团队的战役力，被企业HR引入并外现光大，慢慢风行环球。

　　为了告捷的机闭一次老板认同、参训员工有功劳并感应惬意的团修营谋，HR的同事们每一次都绞尽脑汁，极客造就梳理了“HR机闭团修的七步法”，供列位HR参考。

　　阐明投入团队的职员（以下简称参训职员）状态是团修机闭就业的底子，要紧从以下几个方面发展：

　　即使参训职员中有人到公司年华较短，团修计划中应试虑到场融入新团队的实质；假使参训职员都是老员工，团修计划则应增强团队方向、疏通与推广力等方面的课程。

　　即使参训职员要紧起源于出卖、商场等事迹压力较大的部分，HR应着重研商正在团修中让员工领略到推广力、团队配合与成果感；即使参训职员来自研发、产物等中央扶助部分，团修计划中应含有用疏通的实质；针对中层执掌职员乃至高层执掌职员的团修，指示力课程务必成为团修计划的中央。

　　参训职员即使有年纪较大的员工，团修应提防遴选对体力、耐力请求不高的项目；参训职员即使都是年青气盛的新员工，团修时可研商加大项目难度，擢升员工的抗窒碍才力。

　　参训职员即使不会拍浮，团修应该避免水上项目、水边项目；参训职员若力气亏折，或有恐上等症状，高空逛戏等具有必然危害性的课程务必规避。

　　如参训职员中若有少数民族员工，HR正在挑选团修课程、场所时应提防敬佩民族习俗，并提前示知教授、助教等；参训职员或者不适合团修的身体状态，如疾病、伤痛、孕珠等。

　　以上的外述并非不精确，然而对待机闭一场告捷的团修来说，设定如此的方向是不完备的，或者说不敷的。由于对待良众团修营谋来说，一次营谋就搜罗了以上几个乃至完全类型的课程。同时，整体到每一个操练项目，可能同时完毕几个如此的方向，如广为人知的“信托背摔”项目，锤炼了团队融入、大众配合、巩固相信等众个方向。另外，如斯描摹团修方向，就将一场本应认真发动的团修培训酿成了一场挑选逛戏项宗旨文娱营谋。

　　团修的中央方向，都是为了巩固团队的固结力和战役力。打制一支战役力极强的军队（敲黑板：不是完整的军队，而是战役力极强的军队），要害正在于三件事：一是人尽其用，明了和认清分歧的员工的好处和弱点，把适宜的人放到适宜的岗亭上，将员工的上风也许正在团队中取得弥漫的阐发；二是排除局部员工自己存正在的极少强大缺陷，并勤勉保障员工个体的瓶颈不会成为团队发达的瓶颈；三是团队的疏通结果、成员间的信托与配合等。【1】

　　这里或者有较真的同砚要反驳小编：这三个题目是一起团队都邑存正在的题目，这么说不等于空话嘛。请先别急，小编祈望夸大的是，每个团队的境况分歧，固然从执掌学术语来说，需求通过团修办理的题目是一个外达，但题目爆发的后台分歧，团修计划的侧核心也分歧。

　　小编更方向于操纵题目导向型的团修方向描摹体例，同时推选布鲁斯·塔克曼的团队发达阶段模子来助助阐明团队题目。这个模子指出团队发达共有五个阶段：组修期（Forming）、激荡期（Storming）、外率期（Norming）、推广期（Performing）和息整期（Adjourning），每个阶段都有其特定的显露和题目，对应的团修计划也有分歧：

　　团队正在这个阶段的特性是——团队酝酿，团队的人际界线（队员之间、指示与队员）以及使命界线（团队流程和规范）尚未酿成或开端酿成但担心靖，团队成员的手脚具有相当大的独立性。

　　团队正在这个阶段的题目是——虽然团队成员有或者正在催促下发展营谋，但遍及而言，这偶然期他们缺乏团队宗旨、营谋的联系消息，局部团队成员再有或者显露出担心靖、忧郁的特性。

　　团修计划侧核心——夸大团队方向和团体荣耀感，义务感，体验团队疏通、信托与配合。

　　团队正在这个阶段的特性是——团队中存正在各类看法，激烈比赛、碰撞的场面，团队成员对奇迹的前景充满决心，但面临其他成员的见解、观点时，更思要涌现个体性格特性。

　　团队正在这个阶段的题目是——人际冲突要紧，对待团队方向、盼望、脚色以及义务的不满和窒碍感被外呈现来。

　　团修计划侧核心——夸大团队疏通与配合，夸大团队指示者的指示力，由团队指示指引团队正在敬佩团队成员的差别的底子上，彼此原宥，正在具有必然难度的项目中擢升固结力，体验团队方向和团队成果感。

　　团队正在这个阶段的特性是——团队的价钱，手脚，要领，用具均已竖立，团队效力抬高，团队起首酿成我方的身份识别。团队成员调适我方的手脚，以使得团队发达特别自然、畅通。 用意识地办理题目，完成机闭调和。动机秤谌加众。

　　团队正在这个阶段的题目是——团队成员总体闭联精良，但存正在必然的冲突和分裂，个体起首寻求正在团队中敬佩和自我价钱，祈望更众列入到团队的方向拟定和执掌中来，起首酿成小大众，小大众或者与团队指示之间爆发冲突。

　　团修计划侧核心——夸大团队指示者的形象指示力，夸大团队疏通，团队指示体验愿意团队有更大的自治性，团队成员功劳个体价钱和团队敬佩。

　　此阶段要紧显现正在对照成熟的团队中，如政府、奇迹单元、邦企、大中型外企与民企等，以及首创企业中肩负行政、财政、法务等本能的团队。

　　团队正在这个阶段的特性是——人际机闭成为推广使命营谋的用具，团队运作如一个完全，流程外率，就业胜利、冲突极少，不需求外部监视。团队成员对待使命层面的就业职责有真切的意会，正在没有监视的境况下我方也能做出决议，互助配合。

　　团队正在这个阶段的题目是——存正在政客主义、目标，团队作风趋于顽固，团队成员只按流程任职，对团队总体方向不甚闭注与明了，团队更始才力消重。

　　团修计划侧核心——夸大团队方向和团体荣耀感，夸大暴露潜能，擢升创建力和相信心。

　　也称为“痛心期”，此阶段要紧显现正在显现发达窒碍的公司，或压力较大的出卖、商场等部分。

　　团队正在这个阶段的特性是——团队流程外率，团队成员对我方的就业职责意会无误，但团队充塞着失去感，局部成员往往说出颓废的话语。

　　团队正在这个阶段的题目是——团队士气亏折，成员动机秤谌消重，闭于团队另日的不确定性起首回升。

　　团修计划侧核心——夸大团队相信，夸大暴露潜能，通过具有必然难度的项目体验个体的才力对团队的价钱。

　　通过参考团队发达五阶段模子，咱们就能明白，同样是为了擢升疏通结果，但首创期的疏通核心需求办理归属感和信托的题目，激荡期的疏通需求核心办理敬佩原宥的题目，外率期的疏通需求核心办理的是个体价钱体验和敬佩的题目，推广期的疏通需求核心办理个体的团队归属感和义务感题目。

　　这个不需求说太众，正在确定了团修职员和团修方向后，HR应与团队指示和团修公司确定可选的年华段，最终敲定适宜的团修年华。

　　这一条也无须赘言，依照培训方向和年华，HR确定完预算后，就可能起首寻找适宜的团修公司了。平常而言，团修公司的报价中都邑包罗场所费、交通费、餐饮费、住宿费、教授用度、礼物费等，局部营谋还涉及打扮用度、文娱用度和宣扬用度。

　　现正在的团修营谋根本上都是由专业的团修公司承办，团修公司肩负整体全豹团修项宗旨发动与推广，对团修的功效起到要害功用。怎样遴选一家及格靠谱的团修公司来完毕使命？

　　教授天禀不单仅指教授推广过众少场团修培训，具有众少年从业体味，更紧要的是教授对企业团队修树的意会和独揽。

　　从场上看起来，教授即是一个带着队员做逛戏的领队，一个灵活空气的主理人，一个安排着公共干这干那的大管家，然而咱们不行忘掉，教授的使命是完毕团队委托的拓展操练使命，办理团队发达中存正在的题目。

　　团队发达观点和精良的练习才力：团修是为了使团队顺应现正在的比赛条款，正在数字经济飞速发达的即日，团队题目爆发的原故特别杂乱，教授务必实时练习邦际先辈团队修树外面，鉴戒邦际邦内先辈课程，明了各行各业发达动态，才干更好的完毕各类各样的团队操练方向。

　　员工心境常识和优异的洞察才力：团修操练让团队成员正在营谋中反思和领略，一名及格的团修教授务必实时从学员手脚乃至微神情中发明题目，驾驭学员心境，诱导、促动学员从好的目标去发达。

　　团队指示体味和杰出的外达才力：团修操练是一种体验式操练，团队成员对待团队领队、团队疏通的体验不单来自逛戏的进程，也来自团修教授的现场感触力。

　　由此可睹，优良的团修教授除了有较好的身体本质、丰裕的从业体味等根本请求外，还需求依照商场的改变实时更新课程，跟上团队修树发达的需求。

　　团修拓展行业发达的早期，教授团队以、体育行业的从业人士为主，缺乏行业规范和外率，安静题目司空见惯，跟着行业的日益成熟与外率，针对团修教授的天禀培训与认定也慢慢打开，中邦爬山协会、人力资源和社会保护部部属的人力资源岗亭妙技认证网等邦度巨子机构启动了户外领导员、营地领导员、拓展培训师等联系妙技培训和等第资历认证，对该岗亭从业职员的各项常识和妙技举办了庄重培训和观察，一起教授均需持证上岗。

　　团修行业发达到即日，发展团修交易的有培训机构、人力资源执掌公司、游览社、军事操练基地、体育操练基地等众品种型的主体，各家独揽的资源分歧，上风和好处纷歧。同时，参训职员也慢慢成为“老拓”（即列入过5次以上团修的参训者），正在对照中学员的规范也日益抬高，机闭一场让一起参训职员惬意的团修营谋的难度越来越大。

　　一家优良的团修公司，不单要有我方中央的上风，更要有依照商场发达整合各类资源的才力。分歧的团修项目，对资源的请求各不肖似。现正在常睹的团修项目分类有：

　　要紧分室内类和室外类，此中室外类型包罗高空类、低空类、场所类、水上类、山地类、戈壁类、海岛类、沙岸类、都市类、公道类等；

　　可分为年华执掌类、团队执掌类、推广力擢升类、疏通手艺类、企业文明锻制类爱游戏官网入口、就业手艺改革类、指示力擢升类等；

　　要紧分为团队文明锻制类、团队引发与冲破类、个体潜能与冲破类、员工归属与价钱观认同类、个体与团队调和类等；

　　从以上团修的分类来看，所涉及的课程类型、场所资源、教授资源不是单逐一家团修公司也许独吞，所以整合行业内资源，为团队供应有针对性的、有价钱的团修办事，是权衡团修公司才力的紧要要素。

　　项目地势的合用性：项目地势的吸引力，针对性，意思性（如意思运动会和军事拓展的针对性就有明显差别）；

　　项目配置的合理性：项目配置与参训职员的境况相符，与团修方向相仿（如益智类项目与高空类项目对职员和方向的请求截然有异）；

　　年华调节的可行性：比如对待山地类拓展来说，年华调节失误导致天黑后职员未下山，迷道、失温、失联的危害会快速升高；

　　预算推广的可操作性：HR会碰到极少团修公司为了正在预算内完毕，将极少超预算的用度漏报或单列，需极端提防；

　　对室外团修来说，受气象、场所各方面突发事务的影响，有时不行遵照预订计划举办，所以正在遴选团修公司时，联系的备份应急预案显得尤为紧要。

　　比如，极客造就曾承接某企业的一次沙岸团修，因为前两天地了暴雨，沙岸较为滋润，登时启动应急预案，将团修更正在某大学的体育馆举办，各项后勤机闭就业无缝跟尾，告捷助助参训企业准时完毕的团修方向。

　　如此的应急惩罚，对团修公司自己的资源整合才力、就业协同才力都是一项厉苛的挑衅，涉及物资调配、教授调理、餐饮企图等众方面就业，即使任何一个枢纽显现失误，参训职员的惬意度会快速下降，团修营谋的功效也将大打扣头。

　　局部团修拓展项目有必然的危害性，固然弥漫的企图和强有力的保护也许最形势部的避免安静事件的产生，但正在实践操练进程中，因为学员体力、才力的局部，或操作失误，产生危害的或者性客观存正在。

　　危害类型评估要紧是对团修营谋中一起危害的类型举办阐明，弥漫诠释正在哪个项目、哪个枢纽由于何种原故会爆发危害，如寻常以为危害简直为零的热身项目“高山流水”（每队6名成员，每人分发半根PVC管，正在15米的隔断内，协同运送小球到宗旨地，不得用手触摸小球，也不得用pvc管直接搬运，只愿意小球凭借重力滚落），正在西南某省曾显现过参训学员切换场所时不小心将PVC管戳到队友脖子上的境况。

　　危害评估要紧有以下几个方面的实质：行程危害（如堵车导致年华亏折、车祸导致职员受伤等）、场所危害（如正在水边或者会落水）、天气危害（如山地拓展会有山间小天气突变，室外营谋中暑或失温等）、项目危害（如上文的“高山流水”项目或者会道具伤人，高空项目摔伤等）、道具危害（某些道具操作欠妥会惹起危害）、职员危害（某些参训职员因为自己原故投入极少项目会诱发身体不适）等。

　　危害都是小概率事务，但正在洪量的团修案例中，对各类危害的产生都有极少统计，团修公司承接项目时都对照明了各类危害产生的概率，以及产生的原故，正在营谋起首前，依照联系的防范体例对参训职员举办指点、树范，对容易产生题目的枢纽举办核心盯防，尽或者省略危害的产生。

　　以上文的“高山流水”为例，正在学员开赴前请HR指点参训学员的着宽松衣服，防滑高助鞋；项目企图时应操纵透后胶带对PVC管的尖利局部举办包扎，检讨是否有容易割伤的局部；其次正在逛戏起首前应检讨场所是否容易滑倒，有须要时应更调场所，并提示参训职员正在换场所时提防脚下安静；正在逛戏进程中调节助教正在侧，正在产生危害的第偶然间将蹂躏降到最低，如滑倒时扶住或将道具抢至安静场所，等等。

　　另外，危害惯例防范及惩罚计划中应起码包罗以下实质：开赴前指点，如着装、个体药品，不宜投入项宗旨疾病等；项目危害正在企图阶段的规避门径；团修公司的惯例挽救的企图，如装备有挽救天禀或列入过正途挽救培训的职员，装备挽救箱，此中有包扎、止血、糖、盐包等各类惯例应急的药品和食物，有条款的摆设主动体外除颤器（AED）与人工呼吸安静分开面罩，水边营谋装备救生圈、山地拓展装备绳索和起落器、指北针、头灯等；安静职员（如水边救生员）和助教装备、相闭体例；保障等。

　　正在团修进程中，还需求防范现场不成处分的危害，比如参训学员突发未知疾病，或显现较要紧的人身蹂躏，此时应急预案中仅有120是分明不敷的。

　　ü 沿途要紧病院，以及各段行程近来的病院和相闭体例，保障正在道上任何一段显现事件，任何教授与跟队职员能神速相闭挽救；

　　ü 隔断营谋场所近来的几家病院和相闭体例，来到这几家病院最敏捷的道途（不必然是最短道途，而是行车来到病院的最速道途）和预估年华；

　　团修营谋是一项团体营谋，参训职员的惬意度会直接影响团修功效，所以，专业的团修公司正在打算计划时都邑研商最形势部抬高学员的功劳感。平常来说有以下几个方面的实质：

　　老师工学会新的妙技：如一项都市定向团修可能教会学员定向常识，包罗识图、指北针的操纵、定向的逛戏法例等，学员回家自此还可能带孩子投入亲子定向营谋，让学员通过一次团修练习到对以后自己和家庭生计都有效的妙技。再如山地拓展教极少简便的绳索技艺等。

　　让员工明了新的理念：比如正在团修中提防指点参训职员依照处境最小膺惩准则(LNT准则)，擢升学员环保认识，并教会怎样依照LNT准则，使员工正在以后的就业生计中，用意识提防敬佩处境、敬佩他人，从细节上显现员工的根本本质和精神风貌。

　　使员工体验美的发明：比如，通过对团修处境的认真挑选、团修项宗旨谨慎打算，让员工也许体验到之前未始发明的都市的美、景区的美，学会赏玩、眷注和珍惜大自然，学会发明、领略和爱戴人文景观。

　　确定团修项宗旨事务就交给专业的团修公司提案吧，团修公司通过您提交的参训职员状态、团修宗旨、年华和预算，也许给您提出很好的项目摆设，即使团修公司扔了一堆项目让您来选，那小编发起您仍是换一家团修公司更靠谱。

　　当然，小编后续会慢慢推出极少团修项宗旨先容，即使您对团修项目感风趣，敬请眷注。

　　企业团修是为了打制团队的比赛力，除了团修公司供应的精良的发动，专业的办事外，HR正在以下几个地方再稍作企图，能使团修功效更好。

　　正在团修营谋中操纵一壁包罗公司文明、企业情景的后台幕布，也许极好地高出团修的重心，让参训职员正在团修进程中时候感觉到公司文明的浸润，摄影作为后台也凸显公司的专业情景，营制员工与公司是一体的精良气氛。

　　美丽团结的着装，不单也许避免局部员工衣着不适宜的衣物投入团修，更让参训职员从视觉上体验我方属于团队的一份子，巩固员工的归属感，擢升团队固结力，同时，团结着装会显现出精良的员工风貌，公司的协作伙伴会直观感觉到这是一个配合的、主动的、值得相信与协作的团队。

　　为团修营谋摆设一个好的影相师，纪录下团修中的精巧刹时，特别提防纪录下团队一心协力的画面、员工显现个体风貌的镜头，不单可认为公司宣扬积聚珍奇的视频和图片素材，也让员工正在碰到繁难时也许回想起一心合力、征服繁难的刹时，让一次团修的功效延迟到以后的就业和生计中。

　　良众员工都有分享我方营谋的风俗，团修营谋了局后，创制邃密的海报和团结的稿件，可能撙节员工为了分享花费的年华，第偶然间正在各类社交平台上宣扬公司团队和企业情景，显示员工动作公司一个完全的刷屏功效。

　　小编众次夸大，团修的终极宗旨是为了打制有比赛力的团队，所以团修的总结要紧有以下两个方面的实质：

　　一是对待本次团修的营谋总结，搜罗本次团修的功效评估，参训职员惬意度和功劳侦察，对团修时刻就业的各枢纽举办梳理，查找正在企图、机闭和奉行进程中的亏折，为下一次团修积聚珍奇的体味；

　　二是对参训职员的总结，正在团修进程中，有主动列入的，有鱼目混珠的，再有敷衍塞责的，通过队员正在团修中的显露可能清晰明了每个学员的性格、上风、弱点，疏通才力、协作才力和推广力，以及对团队的认同感、归属感，团体荣耀感，个体价钱显示和心情需求、员工的创建性、主动性、潜力激勉点等。将参训职员的这些显露纪录正在册，为决意下一步团队的脚色分工、核心作育对象，骨干和拟落选人选做好弥漫的企图。

　　青岛极客造就磋议有限公司（极客造就）是一家埋头于体验式培训的专业造就磋议机构，培训师均具有邦度专业天禀与众年拓展培训体味，为种种企业供应公司内训、企业团修、拓展操练、真人CS，意思运动会等众种地势的团队修树营谋。

　　极客造就企业拓展团队众年来埋头于体验式培训，主动练习引进外洋先辈的团队培训理念和课程，联结中邦商场境况，研发了一系列针对邦内公司的培训课程，为各级政府、种种企业和奇迹单元等供应过上千次团修拓展办事，告捷助助数百家单元发展员工融入、团体认识、团队协作、指示力、沙盘操练等诸众类型的培训。为了供应更好的培训体验，极客造就的培训办事还可能配套供应沙岸烧烤、户外露营、轰趴体验等项目。

　　极客造就与天下众家培训基地有亲近的协作闭联，也许助助山东企业遴选更寻常的团修项目，供应优质的团拓体验。

　　极客造就力求通过高质地的体验式培训，助助企业、团队到达“暴露潜力、巩固生机、擢升固结力、激勉创建力”的方向，正在培训中感觉和通报正能量，巩固方向认识、义务认识、协作认识，擢升个体的疏通才力、起首才力、练习才力，正在安静、怡悦的气氛中练习和滋长。

　　【1】极客造就官网：怎样巩固团队的固结力和战役力，打制一支战役力极强的军队）